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【管理交流】一張寫滿了名字的簽到表

【管理交流】一張寫滿了名字的簽到表

來源:礦山作者:文/陶玲玲發布日期:2019-06-21字體大小:【 瀏覽次數:410

這是一張寫滿了名字的簽到表。

在表頭處,端端正正寫著“長九新材料工程項目部開展膠帶機運維培訓”,日期為2019429日晚。再順著表格往下看,我們會發現簽到那一欄滿滿當當寫著不同字跡的名字。

那天晚上來聽課的人絡繹不絕,有的人剛剛從工地干完活,有的剛洗漱完畢。晚7點整,培訓正式開始。

讀到這里,也許你會忍不住發問:為什么大家對于培訓熱情這么高?親愛的朋友請繼續往下看,或許能幫助你找到答案。

“項目部搞培訓時,簽到表總是寫得滿滿的”

項目部非常注重員工各項技能及意識的培養,不定期會組織員工培訓。每一次培訓,總能吸引許多員工以及分包隊伍去聽,大家在培訓時學到的知識或者經驗,還會自發地在返回自己崗位后去宣傳。比如項目部在2018年度組織舉辦的血吸蟲病防治知識講座以及后續邀請貴池區血防站“上門”開展血吸蟲病檢查,當下吸引了大量的員工、協作隊伍及當地人參與進來,幫助大家有效掌握了科學的預防措施和判斷標準,為項目部全體員工身體健康提供了有力保障;再比如項目部在今年組織開展膠帶機運維培訓,詳細講解了膠帶機頭架、尾架、滾筒及托輥等各部位構成情況與操作流程,對于員工提升技能水平,了解設備構建情況起到了很大的作用。

“培訓是挖掘個人潛能的重要舞臺”

如果翻閱項目部以往的簽到表,你會發現講師和聽眾身份可以無縫切換。這也是項目部培訓特色之一,我們不僅邀請外來專家講師,更善于發掘身邊的“行家里手”。我們項目員工可以既是“學生”又是“講師”。

技術質檢辦的波哥是2014年參加工作的,是個標準的90后小鮮肉。

波哥參加工作時間和項目上的老前輩們比起來不算長,但他憑借著扎實的技術和認真負責的工作態度,獲得了項目部領導和同事一致好評,更成為項目部BIM技術領域的領頭人。

作為項目部堅實的中堅力量之一,波哥主動承擔起了擔任項目BIM培訓班講師的責任。培訓班上,波哥結合自身工作實際,把BIM技術標準的分類、BIM軟件的優缺點以及發展前景及趨勢一一向參培學員進行了介紹。同時針對員工們關于BIM技術的相關疑問進行了專業詳盡的解答,整個培訓過程中,氣氛非常活躍,學員之間討論熱烈,對于提高青年技術人員的眼界和創新思維具有積極的意義。

這是關于我們項目付東波、波哥和付老師的故事。項目部還有很多“老師”,他們既是坐在臺下認真聽課的“學生”,又是能站上講臺侃侃而談的“講師”們。為了讓員工更好地挖掘自身潛能,項目部為青年員工搭建了非常廣闊的平臺,讓我們不僅能“伏案埋頭干工作”,更能“自信表達、獨立思考、善于分享”。因為舞臺再大,如果你不上臺永遠是觀眾;平臺再大,自己不參與,永遠是個局外人;不努力,永遠聽到的是別人的好消息。

“培訓也是項目管理的重要加分項”

說起項目管理方面,許多人會第一時間聯想到制度。

的確,正如俗話所說,“沒有規矩不成方圓”。好的制度可以成為鞭策和推動企業發展、項目發展的好助力。但,項目培訓同樣也是不可忽視的重要加分項。

隨著企業發展進程的不斷加快,知識新陳代謝速度的加快,企業歷經市場經濟的洗禮,廣大項目經營管理人員,能切身體會到自身素質的提升對企業的重要性。

知識改變個人及企業命運的觀念已深入人心。你的知識更新的速度有多快?是否因為自己的管理理念過于陳舊而落在時代的后面?是否因為有新的理念迸發而激動,但你周圍的人卻無動于衷?

如果以上的問題是經常遇到的困惑,參加培訓就是一種很好的解決辦法。通過培訓,更新管理知識,將確立的新經營管理理念和價值觀進一步的加強和貫徹,才能讓企業適應市場競爭,跟上時代發展。同樣組織培訓,培養項目員工應變能力和創新能力,學會適應不斷變化的環境,從而不斷成長壯大。

另一方面,有效的培訓是提升項目綜合競爭力的過程,它可以讓員工增進對項目、公司的了解,增強員工對項目的歸屬感和主人翁責任感;學習新知識、新技能后員工工作起來后將更有效率;降低員工流動率,幫助凝聚有經驗的優秀人才;還能提高團隊合作,增強員工組織性、紀律性。


(編輯:吳佐友)
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